<<< 掃碼關(guān)注，GET明星同款與首次上市相比，在蘋果手表的銷量下降了90%，高端和利潤率更高的純金版很少受到追捧。
29歲的凱文奧斯本(Kevin Osborne)住在舊金山市中心，每天早上他都會去樓下的健身房慢跑。作為一個長期健身的人，凱文關(guān)心自己身體的所有指標(biāo)，一個Fitbit的運(yùn)動手環(huán)滿足了他的需求。
凱文還有一個加明專業(yè)戶外手表,可以在戶外進(jìn)行精確的GPS定位，凱文每次去戶外徒步都會戴著它。
“有了這些，我不再需要蘋果手表了。”凱文這么說的。
像凱文這樣的運(yùn)動愛好者和個人健康管理者，原本就是Apple Watch的潛在目標(biāo)用戶。他們年輕，時尚，對新事物好奇，愿意嘗試。他們非常關(guān)心個人健康指標(biāo)，會通過自己的健康數(shù)據(jù)科學(xué)地指導(dǎo)自己的運(yùn)動計(jì)劃。但現(xiàn)實(shí)是，這些人實(shí)際上并沒有變成Apple Watch用戶。
在媒體鋪天蓋地的宣傳報(bào)道，“果粉”的狂熱追捧和第一批早期采用者之后，外界對上市不到三個月的Apple Watch的熱情正在迅速降溫，留下慘淡的銷售數(shù)據(jù)。根據(jù)第三方機(jī)構(gòu)最近的一份調(diào)查報(bào)告，蘋果手表在美國的銷量比上市初期下降了90%。
正如之前很多人預(yù)料的那樣，蘋果沒能向市場證明Apple Watch是一款人人都需要的產(chǎn)品。蘋果“后史蒂夫喬布斯時代”的這一全新產(chǎn)品，未能再現(xiàn)蘋果此前新產(chǎn)品發(fā)布的輝煌成就。蘋果過去“引導(dǎo)市場、教育消費(fèi)者”的“魔力”似乎已經(jīng)失去了效力。
蘋果在智能手機(jī)和移動設(shè)備領(lǐng)域的領(lǐng)先地位是毋庸置疑的。在可穿戴設(shè)備這一全新領(lǐng)域，蘋果的“不利開局”或多或少會沖擊整個行業(yè)。在可穿戴設(shè)備領(lǐng)域擁有最多專利的三星電子的一名工作人員告訴騰訊科技，蘋果手表的銷量不佳將使該行業(yè)不得不重新評估可穿戴設(shè)備市場，同時將對相關(guān)產(chǎn)品的研發(fā)和推廣進(jìn)行調(diào)整。
然而，一個樂觀的跡象是，盡管蘋果手表的銷量慘淡，但可穿戴設(shè)備領(lǐng)域的另一支新軍Fitbit在市場上光芒四射，受到投資者和消費(fèi)者的追捧。此外，Jawbone、Misfit等專注于可穿戴設(shè)備的公司在市場上表現(xiàn)良好。正如一位分析師指出的那樣，這個細(xì)分市場的“痛點(diǎn)”只能通過更便宜、功能更強(qiáng)的運(yùn)動手環(huán)產(chǎn)品來解決。
從可穿戴設(shè)備的概念開始，很多廠商就涌向了Apple Watch的“滯銷”，這可能標(biāo)志著可穿戴市場的發(fā)展從最初的“狂熱期”進(jìn)入了新一輪的“過渡期”:消費(fèi)者和用戶的需求一如既往的難以捉摸，廠商需要靜下心來，打磨更多的內(nèi)功，思考或者重新定位策略，才能在下一輪的潮流中站穩(wěn)腳跟。
用戶對Apple Watch的熱情迅速降溫
這是一款有爭議的全新蘋果產(chǎn)品。在Apple Watch正式推出之前，外界一直在質(zhì)疑。這些爭議主要集中在電池壽命、智能手表的實(shí)用性、性能限制等方面。在Apple Watch推出后的一段時間里，這種爭議似乎少了：雖然電池還能用不到兩天，但每晚充電并不是一種不可接受的習(xí)慣。雖然受屏幕面積限制，在手表上看短信很痛苦，但是舉臂得到短提示也是一種很好的體驗(yàn)。
但經(jīng)歷了上市初期的火爆之后，人們對Apple Watch的熱情急劇下降，“吐槽”聲又有所增加：Apple Watch的很多第一用戶抱怨時，最直接的描述就是“不好用”。很明顯，打開程序是卡的，打開Apple Watch上幾乎任何一個程序都要花很長時間。短信界面不友好，與其盯著手表的小屏幕，不如直接拿出手機(jī)。
慘淡的銷售數(shù)據(jù)表明，這樣的“吐槽”已經(jīng)轉(zhuǎn)化為用戶“用腳投票”的行為。根據(jù)某第三方研究所最近的調(diào)查數(shù)據(jù)，蘋果手表的銷量比最初上市時下降了90%，日銷量在2萬左右。上市頭幾天的日均銷量是現(xiàn)在的10倍。也就是說，無論是“果粉”還是想“早試”的人，在第一批蘋果手表售出后，對這款蘋果新產(chǎn)品感興趣的人并不多。
雖然這只是第三方數(shù)據(jù)的結(jié)果，其真實(shí)性還需要進(jìn)一步研究，但值得注意的是，蘋果一直都在急切地公布新產(chǎn)品發(fā)布后不久的銷量，以顯示其產(chǎn)品在市場上的受歡迎程度。但是這一次蘋果很少拒絕公布蘋果手表的銷量，這種現(xiàn)象不得不讓外界猜測蘋果手表賣得不好。
蘋果已經(jīng)售出的蘋果手表，大部分都是利潤率最低的低端運(yùn)動版，而由純金制成的高端、利潤率更高的版本很少受到追捧。根據(jù)市場研究機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)，自Apple Watch上市以來，美國僅售出2萬只純金Apple Watch。
有分析師指出，Apple Watch對于不同版本不同消費(fèi)者的市場定位也存在問題。普通版Apple Watch和高端鋼或純金Apple Watch沒有功能上的區(qū)別，只有做工材質(zhì)上的區(qū)別，這
讓很多想“嘗鮮”的用戶紛紛選擇購買最低端的運(yùn)動版蘋果手表。同時，在大多數(shù)人眼中，蘋果依然是大眾消費(fèi)品品牌，與奢侈品品牌的概念相去甚遠(yuǎn)，盡管蘋果剛剛宣布要推出高端“奢侈版”蘋果手表的消息讓很多頂級名表品牌著實(shí)緊張了一下，但事實(shí)證明，這樣的緊張起碼目前看來有些多余。
可穿戴設(shè)備市場前景撲朔迷離
對于蘋果公司，在營業(yè)收入越來越倚重iPhone時，蘋果需要在新的領(lǐng)域有所突破，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品收入的多樣化是在競爭激烈的行業(yè)中長期立于不敗之地的必要條件之一，但蘋果手表的“出師不利”，讓蘋果公司這樣的努力遭遇挫折。
對于全新的可穿戴智能設(shè)備行業(yè)來說，蘋果的“遭遇”也是行業(yè)的一次“震動”。無論在行業(yè)的競爭者眼中還是普通用戶眼中，蘋果公司素來是智能移動設(shè)備行業(yè)的領(lǐng)軍者，無數(shù)雙眼睛都在盯著蘋果下一步的動作以及這些動作會給行業(yè)帶來什么，蘋果手表的銷量慘淡，令整個行業(yè)的信心有所動搖，對于可穿戴設(shè)備的前景或許需重新評估。
在可穿戴設(shè)備領(lǐng)域擁有專利數(shù)最多的三星公司，是蘋果的勁敵之一，該公司的一位工作人員對騰訊科技表示，廠商未來在智能可穿戴設(shè)備的策略可能出現(xiàn)調(diào)整，更注重技術(shù)和功能的提升。
在蘋果手表遭遇低迷的同時，可穿戴設(shè)備領(lǐng)域另一支新軍Fitbit的表現(xiàn)則令人刮目相看。這家剛剛上市的初創(chuàng)公司，無論是銷量還是盈利數(shù)據(jù)，均令人振奮，盡管將蘋果手表和專注于個人健康運(yùn)動數(shù)據(jù)采集的Fitbit手環(huán)直接對比有些牽強(qiáng)，但二者同屬于可穿戴設(shè)備這一大領(lǐng)域，從蘋果手表銷量的不盡人意和Fitbit手環(huán)的熱賣這樣的強(qiáng)烈反差可以看出，可穿戴設(shè)備市場的復(fù)雜性超出了之前很多人的預(yù)期。
作為可穿戴設(shè)備領(lǐng)域首支上市的公司，F(xiàn)itbit對該領(lǐng)域具有指標(biāo)性意義。上市首日Fitbit股價一度暴漲60%，足見投資者對于這一領(lǐng)域新軍未來發(fā)展的信心。從成立至今，F(xiàn)itbit總共賣出了超過2000萬個設(shè)備。去年已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了1.3億美元的凈利潤。今年第一季度3.3億美元的收入較去年同期增長了2倍，凈利潤則同比增長了近6倍。目前，F(xiàn)itbit的市值已經(jīng)高達(dá)87億美元。
根據(jù)IDC的數(shù)據(jù)顯示，全球可穿戴設(shè)備出貨量在2014年從2100萬大幅增長至4560萬，預(yù)計(jì)到2019年這一數(shù)字將進(jìn)一步增長至1.26億。在這一新領(lǐng)域中，F(xiàn)itbit無疑占據(jù)著大部分的市場份額，截至今年第一季度，F(xiàn)itbit在全美運(yùn)動跟蹤設(shè)備的市場份額高達(dá)85%，在全球市場占比達(dá)34%。
無論從市場接受度還是公司業(yè)績角度來看，F(xiàn)itbit無疑是該領(lǐng)域中目前來看最為成功的公司。
從其具體產(chǎn)品來看，與蘋果手表提供全面的功能所不同的是，F(xiàn)itbit專注于個人健康數(shù)據(jù)管理領(lǐng)域，其手環(huán)產(chǎn)品線豐富，根據(jù)功能的不同進(jìn)行劃分，從低端的僅能顯示時間和消耗卡路里的功能到最高端的提供GPS定位、消息顯示、音樂控制、實(shí)時心率等功能，用戶可以根據(jù)自己的實(shí)際需要，選擇最適合自己的手環(huán)產(chǎn)品。
與之相比，盡管蘋果手表提供的功能更豐富，但對于用戶來說，功能顯得有些多余且不適用，尤其是手表有限的屏幕顯示是眾多功能影響實(shí)際用戶體驗(yàn)的瓶頸。對于消息類應(yīng)用，蘋果手表無法完全替代智能手機(jī)，而對于個人健康管理類應(yīng)用，蘋果手表又不如Fitbit等健康手環(huán)實(shí)用，從這個意義上來看，蘋果手表的定位著實(shí)尷尬。
在智能手機(jī)市場趨于飽和，眾多廠商都在尋找下一個大規(guī)模的用戶興趣點(diǎn)所在，可穿戴智能設(shè)備是未來發(fā)展趨勢已經(jīng)成為了行業(yè)的一大共識，但該行業(yè)目前正處在不穩(wěn)定的發(fā)展時期也是毫無爭議的事實(shí)。正如一位分析人士指出，在智能手表“賣不動”，智能手環(huán)卻“大行其道”的現(xiàn)象，也許表明了市場目前的“痛點(diǎn)”，只需要更為廉價而實(shí)用的運(yùn)動手環(huán)便能夠得到解決，未來智能手表能否隨著其功能、續(xù)航等當(dāng)前瓶頸的突破而重新獲得市場歡迎，仍有待進(jìn)一步觀察。
