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歐米茄暫不涉足電商(歐米茄有授權(quán)天貓嗎)-賓爵手表官方網(wǎng)站

既是腕表,更是珠寶

瑞士手表
歐米茄暫不涉足電商(歐米茄有授權(quán)天貓嗎)
2021-07-03 16:22

"時(shí)間的意義在于沒(méi)有什么是可以馬上實(shí)現(xiàn)的."這句古老的名言,常被誤認(rèn)為阿爾伯特愛(ài)因斯坦,看似有點(diǎn)可笑,但也不失為一種將時(shí)間視為一種組織原則的好方法:我們可以節(jié)約時(shí)間,可以利用時(shí)間,可以投入時(shí)間,也可以損失甚至浪費(fèi)時(shí)間。

歐米茄(OMEGA)實(shí)際更擅長(zhǎng)精準(zhǔn)計(jì)量時(shí)間

相比于“定義”時(shí)間,OMEGA其實(shí)更擅長(zhǎng)精確測(cè)量時(shí)間。歐米茄全球總裁斯蒂芬厄克特(Stephen  Urquhart)表示,瑞士制表品牌還不足以自以為是地向世界解釋時(shí)間的意義,但無(wú)論世界如何定義時(shí)間,它們都可以提供能夠很好地測(cè)量時(shí)間的腕表

歐米茄全球總裁斯蒂芬厄克特

歐米茄隸屬于世界最大的手表制造商和經(jīng)銷商Swatch集團(tuán),即使與同行雅克德羅,寶珀寶璣.相比,歐米茄的地位也是獨(dú)一無(wú)二的。早在20世紀(jì)60年代,歐米茄就被美國(guó)國(guó)家航空航天局選為跟隨宇航員在太空行走的計(jì)時(shí)器。此后六次登月,成為人類太空探索的一部分;166年的歷史讓它有太多的故事要講,讓歐米茄不僅僅是一個(gè)手表品牌。

“時(shí)間是一個(gè)神秘的維度,能夠從事這樣一個(gè)專注于時(shí)間的行業(yè)令人著迷。”

歐科華對(duì)歐米茄有著獨(dú)特的情感

沉浸在鐘表行業(yè)近50年,歐對(duì)歐米茄有著獨(dú)特的感覺(jué)。他在社會(huì)上的第一份工作是為歐米茄的市場(chǎng)部服務(wù)。他在另外兩個(gè)手表品牌做過(guò)高級(jí)經(jīng)理,后來(lái)又回到了“起點(diǎn)”,但他的角色變成了“掌舵人”。

這個(gè)新角色讓華觀察到了歐米茄的“一舉一動(dòng)”,保證了歐米茄眾多不同職能部門有著相同的目標(biāo),那就是在傲人深厚的制表底蘊(yùn)上不斷挑戰(zhàn)自我,生產(chǎn)出優(yōu)秀的腕表。此外,他還希望向全球媒體及其受眾、經(jīng)銷商和潛在客戶(包括巨大的中國(guó)市場(chǎng))提供一致、清晰的品牌信息。

早在1895年,歐米茄就已經(jīng)與中國(guó)建立了不可分割的關(guān)系。當(dāng)時(shí)仍歸清政府管理的上海鐵路局,需要為員工配備準(zhǔn)確的時(shí)鐘,以保證列車準(zhǔn)時(shí)運(yùn)行。他們選擇了歐米茄,歐米茄成為最早進(jìn)入中國(guó)的瑞士手表品牌之一。然而,它真正進(jìn)入中國(guó)大陸市場(chǎng)是在1985年,它進(jìn)入中國(guó)的第一件事就是建立了一個(gè)客戶服務(wù)中心;歐成為歐米茄全球總裁后,在中國(guó)使用旗艦店策略“攻城奪地”;中國(guó)業(yè)績(jī)的快速增長(zhǎng)進(jìn)一步加快了其擴(kuò)張的步伐,并迅速進(jìn)入中國(guó)二三線城市。

歐米茄在中國(guó)市場(chǎng)的表現(xiàn)依然強(qiáng)勁

2014年,歐米茄在中國(guó)市場(chǎng)的表現(xiàn)依然強(qiáng)勁,并保持了在細(xì)分市場(chǎng)的領(lǐng)先地位。雖然一些世界頂級(jí)奢侈品品牌已經(jīng)開始推出電商渠道,但歐米茄暫時(shí)不會(huì)介入。對(duì)于未來(lái)的中國(guó)市場(chǎng)戰(zhàn)略,歐克華希望產(chǎn)品能夠接觸到盡可能多的人。具體來(lái)說(shuō),它將繼續(xù)擴(kuò)大品牌零售網(wǎng)絡(luò),包括擴(kuò)大單品牌旗艦店在中國(guó)的網(wǎng)絡(luò),盡可能接近中國(guó)市場(chǎng),并確保盡可能多的消費(fèi)者有機(jī)會(huì)近距離了解歐米茄產(chǎn)品。中國(guó)地大物博,人口眾多,這些對(duì)歐米茄來(lái)說(shuō)都是有趣的挑戰(zhàn)。

簡(jiǎn)而言之,歐米茄更喜歡消費(fèi)者親自去歐米茄的自營(yíng)旗艦店或分銷店。目前,在國(guó)內(nèi)很多大城市甚至一些中小城市,歐米茄都布置了專賣店和售后服務(wù),這讓它在國(guó)內(nèi)二手流通市場(chǎng)同樣有價(jià)值。事實(shí)上,對(duì)于大多數(shù)人來(lái)說(shuō),買手表是一種情緒驅(qū)動(dòng)的選擇。他們的購(gòu)買選擇往往發(fā)生在試穿手表之后,在商店購(gòu)買時(shí)往往受到審美需求的影響。但是購(gòu)買之后,歐米茄手表的優(yōu)秀技術(shù)會(huì)給客戶幾年甚至幾十年的回報(bào)。

然而,這并不意味著歐米茄不重視在線渠道。其實(shí)它的網(wǎng)上宣傳也很活躍;在歐米茄中文官網(wǎng)和很多移動(dòng)終端中,消費(fèi)者可以獲得豐富的品牌和產(chǎn)品信息。值得注意的是,隨著年輕消費(fèi)群體的逐漸壯大,歐米茄的品牌信息傳播越來(lái)越依賴于社交媒體平臺(tái),這是接觸所謂“數(shù)字原生代”的絕佳方式。歐米茄的最新作品尤其受到年輕一代的青睞,機(jī)動(dòng)奧特曼系列“月亮的陰暗面”手表就是杰出的代表。

另一方面,歐米茄對(duì)體育賽事的熱情是任何類似品牌都無(wú)法比擬的,其LOGO遍布游泳、田徑、帆船、高爾夫等大型賽事的場(chǎng)館。傳統(tǒng)上,歐米茄和全球運(yùn)動(dòng)的合作體現(xiàn)在很多世界級(jí)賽事的計(jì)時(shí)上,比如奧運(yùn)會(huì)的官方計(jì)時(shí)。歐米茄從20世紀(jì)初就積極投身于運(yùn)動(dòng)計(jì)時(shí),這也是歐米茄傳奇歷史的重要組成部分。以2008年北京奧運(yùn)會(huì)為例,這一事件吸引了約40億電視觀眾的關(guān)注,歐米茄作為官方計(jì)時(shí)出現(xiàn)在每個(gè)比賽場(chǎng)館,其在全球范圍內(nèi)的曝光度非常引人注目。體育賽事覆蓋的觀眾范圍很廣

茄出現(xiàn)在眾多賽事場(chǎng)館之中就是提升品牌吸引度和吸引新顧客的絕佳方式。

與其他品牌不同,歐米茄的產(chǎn)品策略和市場(chǎng)策略在全球范圍內(nèi)都是統(tǒng)一的。相比歐米茄全球的其他市場(chǎng),中國(guó)消費(fèi)者更青睞于其標(biāo)志性的星座系列和碟飛系列腕 表;當(dāng)然,中國(guó)市場(chǎng)也給予了歐米茄產(chǎn)品創(chuàng)新強(qiáng)有力的支持,歐米茄希望憑借其突破之作——可抵御超過(guò)15,000高斯磁場(chǎng)的歐米茄“至臻同軸”腕表,吸引新 的消費(fèi)者。

如果“去掉”職業(yè)身 份,僅僅作為一個(gè)普通表迷,歐科華只會(huì)佩戴能夠積極展現(xiàn)自我品質(zhì)的腕表。在他看來(lái),無(wú)論是藝術(shù)品、古董、腕表或其他,收藏的關(guān)鍵是出于真心實(shí)意喜愛(ài)的購(gòu) 買,并且相較于其貨幣價(jià)值,藏品的美學(xué)價(jià)值和技術(shù)特色更能點(diǎn)燃你的激情。這樣一來(lái),你就永遠(yuǎn)出手不凡。

作為一個(gè)經(jīng)典品牌,歐米茄腕表以其悠久的歷史,往往體現(xiàn)出經(jīng)久不衰的價(jià)值,對(duì)創(chuàng)新和品質(zhì)的承諾是每一枚歐米茄腕表的核心價(jià)值。歐科華也一直樂(lè)于見(jiàn)證歐米茄古董表如何風(fēng)靡于腕表拍賣市場(chǎng)。

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